Деловые игры — это бизнес-обучение, которое не усыпляет. Вместо лекций команда решает задачи, ведёт переговоры и управляет виртуальной компанией. Навык проще получить в игре, чем на тренинге: то, что прожил сам, запоминается, а то, что услышал, забывается на следующий день.
Стратегическая игра, где корпорации борются за рынок и вынуждены договариваться с конкурентами.
Подробнее →Деловая игра на продажи, переговоры и лидерство. Энергичный тренинг под ключ.
Подробнее →Финансовый бизнес-тренажёр по мотивам Cashflow. Про управление деньгами и активами.
Подробнее →Коммуникационная игра: политики во главе с президентом спасают мир. Про стратегию под давлением.
Подробнее →Командообразующая креативная игра со стратегией. Отделы собирают общий проект.
Подробнее →Решение «нерешаемых» задач креативным способом. Про мышление вне шаблонов.
Подробнее →Совет: деловая игра работает только с разбором. Без обсуждения решений после партии это просто развлечение. С разбором ведущего — обучение, которое команда переносит в работу.
Деловая игра сжимает опыт: команда за пару часов проживает то, на что в работе уходят месяцы. Видно, кто принимает решения под давлением, кто ведёт переговоры, кто держит стратегию. Формат уравнивает: за игровым столом руководитель и специалист на равных, и это меняет отношения после. А главное — уроки остаются, потому что получены на своём опыте, а не из презентации.
Отталкивайтесь от задачи. Нужны продажи и переговоры — «Стокер». Стратегия и конкуренция — «Битва корпораций». Финансовая грамотность — «Денежный поток». Креатив и нестандартные решения — «Траблшутинг». Размер команды тоже важен: камерные форматы берут до 10–30 человек, массовые — до сотни и больше.
Мы проводим деловые игры под вашу задачу: ведущий, сценарий под отрасль и разбор результатов. Все форматы — в каталоге игр.
Ведущий, сценарий под вашу задачу и разбор решений. Стратегии, переговоры, финансы. Офлайн в Москве и онлайн.
Это игры, которые моделируют рабочие ситуации — продажи, переговоры, управление компанией. Команда учится через опыт: принимает решения, видит последствия и разбирает их с ведущим.
На тренинге рассказывают, как надо. В деловой игре команда пробует сама и запоминает урок через собственный опыт, а не через лекцию.
Под задачу: «Стокер» — продажи и переговоры, «Битва корпораций» — стратегия, «Денежный поток» — финансы, «Траблшутинг» — нестандартные решения. Размер команды тоже важен.
Обязательно. Именно разбор превращает игру в обучение: команда обсуждает, какие решения сработали и почему, и переносит выводы в работу.
Зависит от игры: камерные форматы — до 10–30 человек, массовые — до 120–150. Подберём под размер команды.
Ещё о бизнес-играх для команды